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六階段案件流程

從一團混亂,
到可以做決定。

好的委託流程不是讓您一開始就花大筆費用,而是先確認目標、資料與成本是否匹配。

01

案件初談

先說明事件、金額、關係與最迫切的問題,不需在第一次聯繫時交付所有個資。

用意:確認是否屬於可合法處理範圍。
02

資料盤點

將契約、借據、匯款、票據、訊息、公司登記與已知人物關係整理成時間軸。

用意:區分事實、說法與資料缺口。
03

可行性與成本評估

判斷現階段應先協商、補查某項事實,或尋求律師等專業意見。

用意:在花錢前先說清楚目標與停損點。
04

簽署委託與保密範圍

將工作範圍、期間、費用、回報方式、不執行的項目與資料處理原則寫入文件。

用意:避免口頭承諾與無限擴張的案件範圍。
05

執行與節點回報

依事前設定的步驟進行協商或查核,在關鍵節點回報結果與下一步建議。

用意:讓委託人掌握決策,而不是只等待結果。
06

結案與後續處理

交付已確認結果、待驗證項目與可行後續選項,並依約定處理案件資料。

用意:將調查轉化為實際決策,不停在資訊堆疊。
正式委託之前

簽約前,請先確認五件事。

  1. 服務的明確目標是什麼?
  2. 哪些工作包含在費用內?
  3. 哪些情況會停止執行或需要重新評估?
  4. 進度如何回報,哪些資料會被留存?
  5. 未達目標時,費用與資料如何處理?
保密案件初評

不確定案件應從哪裡開始?

先說明債權來源、大約金額、最後聯繫時間與手邊資料,我們再幫您判斷需要協商、調查,或先取得法律意見。

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